LIVSKRAFT OG LEVENDE FÆLLESSKAB

2009/10 har på alle måder været et forvirrende år for foreningen. Men sandelig også et godt år. Bestyrelsen startede sit arbejdsår i en helt ny og udvidet konstellation – med en god blanding af gamle og nye kræfter. Der var mange ting, der skulle læres – og det er der stadig – for de nye kræfter. Men det stod også klart at bestyrelsen stod – og står – foran en enorm udfordring med at bevare foreningens levedygtighed. Altså ikke kun at bevare den, men at tilføre den ny vitalitet i en tid hvor skolens bygninger skulle sælges fra, og hvor kostskolen slet ikke eksisterer mere.

Jo, vi står over for meget store udfordringer for at bevare foreningen.

1. Hvordan tiltrække årgangene 1970 og fremefter.

2. Hvordan sikre fødekæden!

3. Bevarelse på trods af at vi forlader skolens bygninger – og dermed vores ”krop”.

4. Brydningsflader, der kan være mellem de ældre og yngre årgange.

5. Men endnu en – til dato uartikuleret – brydningsflade eksisterer også i foreningen. Brydningsfladen mellem de børn, der kom på skolen af nød, og dem som kom der af egen fri vilje.  Og denne brydningsflade er væsentlig at holde øje med – for hvor den sidstnævnte er meget tilbøjelig til at bakke om foreningen, er førstnævnte gruppe betydelig mere tilbageholdende.

Dog vil jeg mene at bestyrelsen i det forgange år har formået at finde sig selv, og erkende de interessekonflikter og brydningsflader som den skal navigere i. Øvelsen har været at skabe konsensus, enighed og fremgang med hensyntagen til alle. For vi har jo alle den samme interesse: at skabe det levende fællesskab. Eller samhørighed.

Således til arbejdet er der slugt kameler, filede hjørner og jeg skulle mene at vi alligevel har fået udrettet meget:

1. En ny fremtidssikret hjemmeside, er det blevet til. Den gik i luften i april 2010.  Hjemmesiden har mange fordele. Den er nem at arbejde i, og vi kan have flere redaktører tilknyttet forskellige ansvarsområder. Dermed kan vi ikke bare lette arbejdet fra én skulder, men sågar øge omfanget af indhold uden at belaste de frivillige ressourcer for meget.

2. Opbygning og gennemgribende tilretninger af en ny medlemsdatabase er også igangsat. Vi har fået opsat en tidssvarende kommunikationsplatform og udbygget vores infrastruktur. Facebook og muligheder for at udsende nyhedsbreve er eksempler herpå. Alt i alt har vi brugt det første år på at tilvejebringe de fornødne værktøjer vi skal bruge, for at igangsætte vores vision om at træde mere ind i det enkelte medlems hverdag.

3. En styrkelse af sameksistensen med Privatskolen synes jeg også godt kan nævnes som en bedrift i det forgangne år. Styrkelsen sker både på trods af og på grund af nedlunkning af skolen på denne matrikel. Og at interaktionen mellem Privatskolen og Elevforneingen er styrket gennem de sidste par måneder mener jeg bør fremhæves i formandsberetningen. Dette samarbejde fik et særligt afsæt i samarbejdet om at overlevere effekter med mere til Billund Museum. Endelig blev samarbejdet kronet i torsdags da Elevforeningen iht. vedtægterne overrakte et legat til den fremmelige elev Casper Dybvad ved translokationen i går.

4. Etableret et godt og tæt samarbejdet med Billund Museum, hvor vi i lederen har en fantastisk proaktiv og hjælpsom medsammensvoren i vores bestræbelser på at få bevaret så mange effekter og oplysninger om skolen som muligt, inden den endeligt afhændes.

I vores bestræbelser på at samle unge som ældre og i en traditionsbunden forening som vores, er det klart at vi bevæger os ud på en følelsesmæssigt svær sejlads. Vi skal favne en medievandt ungdom, der kommunikerer på et helt andet sæt end den ældre, og som ikke kun husker tilbage på sine skoleår med glæde. Og vi skal samtidig værne om skolens traditioner og ånd.

Men hvorledes bevare en ånd, hvis der ingen er til at fornemme den? Foreningens store udfordring er og bliver at tiltrække de yngre årgange for at sikre fødekæden. Og selvom det betyder vi kommer til at bruge nye værktøjer, og gøre ting anderledes – vil det stadig kunne ske i respekt for foreningens traditioner.

Jeg har i det første år som formand nogle gange hørt bemærkningen ”Det plejer vi ikke”. Min første tanke når jeg hører den bemærkning er; Gør du i dag - hvad du gjorde i går - har du det i morgen - som du har det i dag.  Og med det faldende medlemstal og den afbrudte fødekæde in mente – er det, at gøre noget andet end det, vi plejer, jo nærmest en forudsætning for at overleve. Husk også på at medlemsskaren har ændret sig markant! Ikke kun aldersmæssigt. Næh – mange af vores nuværende og kommende medlemmer – særligt i perioden fra 70’erne og fremefter - kom fra helvede på jord, og blev mere eller mindre frivilligt sat på skolen. Elevforeningen er også foreningen, der giver mund og mæle til disse alt for tidligt voksne - med ar på voksensjælen. For de er også en del af den kollektive bevidsthed, der taler mellem disse vægge.

2010/11 kommer derfor til at være et travlt år. Vi kommer til at gøre meget. Og meget anderledes. Og vi kommer til at lave mange fejl. Ingen tvivl om det. Men vær rar at kritiser os konstruktivt. At henvise til ”plejer” er ikke et argument. Den nuværende bestyrelsen er nok modstandere af blindt fremskridt, men ikke blinde modstandere af fremskridt.

Hvad er så vores indsatsområder i det kommende år?

Indsatsområder

1. En aktiv og tilgængelig hjemmeside, der nemt giver den besøgende adgang til de oplysninger han/hun søger. Samtidig skal hjemmesiden være GKR-åndens virtuelle tilholdssted som afspejler vores historie, erindringer, tanker og ideer. Flere levnedsskildringer, flere meningsudvekslinger, mere fagstof, flere temaer osv.

2. Større synlighed for medlemmet og flere tilbud og oplevelser, hvor foreningen og hjemmesiden bliver et vigtigt omdrejningspunkt. Foreningens raison d’etre er først og fremmest at skabe og bevare Samhørigheden og Mødet.  Og undskyldningen for at være sammen – ikkun til årsfesten. Folk, der griner sammen – eller græder sammen…. ER sammen. Oplevelse + følelse = erindring.  Her er nogle bud: Festivaller / koncerter - Lykønskninger ved fødsels- og mærkedage, Hjælpsomhed, koncerter, festivaller, understøttelse af lokale fester og arrangementer, understøtte fraktioner og subkulturer i GKR sammenhæng osv.

3. Bestyrelsen har indledt et samarbejde med Grindsted/Billund museum omkring bevarelse af effekter m.m fra skolen. Et kæmpe arbejde venter forude med at sikre, digitalisere, registrere og ordne stort set alt hvad skolen rummer af materiale.

4. At intensivere samarbejdet med den nuværende privatskole. En enig bestyrelse bakker op om at fastholde og endda udbygge samarbejdet med Privatskolen med henblik på at bevare foreningen og skolens ånd og historie til eftertiden.

Jo, der er meget at lave, selvom mange gennem de sidste par år har dømt foreningen stendød.  Der er mange ubrugte oplevelser og glædesstunder endnu. Så de udfordringer der venter forude, er jo blot muligheder i arbejdstøj. Så til arbejdet, venner!

Hjertelig tillykke til foreningen.